Les prestations de conseil Togeth’Up couvrent les besoins opérationnels des entreprises dans les domaines organisationnels et techniques. Togeth’Up se différencie par son objectivité, par sa créativité et son haut niveau d’expertise dans toutes ses interventions : - Coaching : assistance à l’encadrement, audit and refonte de processus projets, communication projet, négociations contractuelles, contrôle qualité, etc.
- Assistance à maîtrise d’ouvrage: analyse des besoins, rédaction de cahier des charges, suivi des appels d’offre, sélection de fournisseurs
- Refonte de processus: analyse de l’activité, définition d’indicateurs de performance, accompagnement au changement, team-building
- Etudes de faisabilité: études techniques, maquettage et prototypage, études d’impact
- Etudes de ROI: audit financier, élaboration de scénarios fonctionnels, études coûts/revenus, analyse des impacts qualitatifs
- Intelligence économique et veille technologique: analyse de la stratégie des acteurs principaux (fournisseurs, concurrents, centres de recherche), construction d’hypothèses d’évolution du marché, structuration de la stratégie d’entreprise
- Expertise technique: intégration back-office, middleware, système d’exploitation, plates-formes (Java, .net), choix de protocoles d’intégration, choix de réseaux, sélection de plates-formes clientes, intégration de plateforme téléphoniques (PBX, IVR, ICT, etc.)
- Qualification de technologies et audits techniques: benchmarking de fournisseurs, analyse des offres et de la stratégie, prototypage
- Assistance à maîtrise d’ouvrage ou à maîtrise d’œuvre
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